確かにタダではあるけれど

こう言うゲスなネタはあまりおススメ出来ませんが、人がいないエリア住民が少ないエリアでは効果的な方法なので一応紹介しておきます。

限界集落近くの農村では通常、農作物は沢山あるけど人はいない、特に若者はほとんどいないと言うケースが多く見受けられます。中高年までは割と人口比率的にはいるけれど、そもそもゴミ拾いに1年のうち1ヶ月とか時間をかける余裕がない場合、誰かにゴミ拾いをしてもらわなければなりません。かといってお金を出すにも税収を含めてお金がないとなれば環境を保護するのは致命的に難しくなって来ます。

ゴミ拾い大会

そこでなにをするかと言えばまず、余った農作物で食糧を作れる環境を作ります。そしてゴミの重さを量れる重量計を用意します。出来れば民泊の用意とかもあるとなおいいですね。そして予算は広報に絞って「ゴミ拾いにきてくれた人には一泊二日の民泊提供します！！食事３食付き」とやるわけです。

景品は？、、、、お米？

もし余っている野菜とかあれば拾ったゴミの重さ比べで上位何名かにプレゼントしてもいいし、お米なんかだとむしろ喜んでもらえる可能性すらあります。広報はターミナル駅などに貼るのもいいしネット社会ですからSNSを駆使して地域民全体で行なえばかなりの拡散能力でしょう。

中継も忘れずに

ゴミ拾い風景を中継し、イベントとしての面白さをテレビのように広報出来れば次回以降の参加者へのPRにもなりますから可能性は大きく広がります。特に外国人が多いエリアから（手伝って下さい）と人を集められればイベントやパーティー好きの外国人は喜んで参加してくれるでしょう。

お祭りシーズンとの連携

こういった試みはやはり多くの人との関わりが必要になるのでお祭りシーズンの前後にセットするといいでしょう。後夜祭のように後片付けまで楽しめたらまるで地域住民のようにもなりますし、将来のIターンUターンの候補者を集めるきっかけにも出来ます。祭りの後片付けの手間が少なくなり、地元への負担が軽くなるのであればやらないと言う選択はありません。

移住までを想定したおもてなし

ここまでのお話を見てお解りになった方も多いかと思いますが、限られた予算の中で複数の計画を盛り込んで、様々な使い回しの効くプランを作る必要があるわけです。単に観光客が集まりました、地元で沢山お金を落としてくれました、で終わりと言うわけではいけません。そこからリピートのための対策を作り、ファンが増える仕組を組み込んで地元のために役に立つイベントを盛り込むとなると簡単な仕組では追われません。またメディアに対する広報などのシステムも簡略化した効果的なプロセスが必要になります。

地域の問題、外部の人に手伝ってもらってみるのはいかがでしょう？

地元に足を運ばせる戦略

ご当地グルメについては散々語ってきたと思いますが、改めて少し戦略的な考えをお話ししていこうと思います。

農家さんのお話しで「自分たちが食べる自家用野菜」と市場などに出荷する「出荷用野菜」を分けているという話は聞いたことがありませんか？当然と言えば当然というもので、例えば果物は一番甘くて美味しい時期に出荷するとお店に出回る時には腐り始めてしまいます。そのため少し早めに収穫して輸送時間の間に完熟まで持っていくというのは常識です。しかしこの方法は一番美味しい状態を出荷できないので少し不利な販売となってしまいますね。

一番美味しい時期に

ではもし一番美味しい時期を楽しみたいとしたらどうなるか？と言えば完熟が食べられる時期に生産地を訪れてもらうことになりますね。「イチゴ狩り」のような形です。私が食べてみて美味しかったのは山梨県の「桃狩り」でした。ジューシーな桃をもぎ取ったその場で食べるわけですからこれはもう最高です。早生を食べる必要はないじゃないですか？男の人なら5〜6個、女性でも3個も食べればお腹いっぱいになってしまうほどの大きさなのでおそらく顧客単価や製造原価的に見ても抜群のマーケットではないかと思います。

プリンの名店の戦略

この流通品とご当地限定を上手に使い分けているのが神奈川県の葉山町にあるプリンのお店「マーロウ」です。定期的にデザインの変わるビーカーを容器としたプリンは定番と季節限定で10種類以上が常時販売されていてネットでも購入が可能です。そのため日本全国からのオーダーがあり、神奈川県内でも百貨店の「そごう」を筆頭にさまざまなお店で販売もされています。

このマーロウのプリンですが実は季節限定品はお店に行かないと食べられません。（一部地方発送もあり）また容器のビーカーも陶器の限定品があったりして店舗への来訪を上手に誘導する仕組みが作られています。お店は秋谷海岸のそばにあり、プリンだけではなく季節のフレンチを中心とした料理も楽しめます。

季節ごとの限定品

このように流通品と地元限定品を使い分けることにより、経済効果と地元へのお客さんの流入の両立を可能にする方法はとても有効であると思います。特に季節限定品は春には「桜」夏には「甘夏」秋には「梨」など様々なバリエーションが生み出せます。そこから一年を通して何回も地元湘南へお客様が訪れてくれるようになります。

地元に来てもらうのが目的

地方でキャラクターを中心とした地域おこしが失敗に終わる理由はこれです。売り上げだけを追いかけて日本じゅうどこでも買える製品だけに絞ってしまった結果、地元には誰も訪れてくれなくなる。それが一番のリスクかもしれません。

迷走する地方

最初から結論めいた物言いになってしまいますが、最終的には経済効果と人口増が目的だと思います。しかしそれが理解されていないエリアがほとんどではないかと思います。と言うのも現在地域おこしのために国から降りる予算の大半は移住者を促進するために使われています。言い換えれば「うちの町に来れば〜万円得しますよ」と言うことですね。それは毎月の給与だったり車だったり家だったりを無償で提供するということです。こういった試みはその移住者本人にとってはメリットが大きいので応募者は多いでしょう。しかしそれはあくまでもその特例措置があってのこと。特例が終わってもその地域に住み着いてくれる可能性は100％ではありません。やはりそのエリアに住むメリットが経済的な理由だけでは限度があるということです。

当たり前のことですが

段階を経て考えるとするならまずは観光客を増やすこと。それは経済的に顧客単価を上げることもそうですが来訪頻度を上げること。その次がふるさと納税などで地域との密着度を上げることですね。その二つが出来て初めて移住者を募るということになります。

バランスのとれた優遇

お子さんが多い家族に対する優遇など様々な政策が実行される中、やはり住むだけのメリット以外にも仕事、教育、保険など数々のメリットを生み出す必要があります。どこか一箇所にリソースを集中するのも手ですがやはりバランスの良いメリットを打ち出すことが現住民の皆さんの感情的にも良いのではないかと思いますね。

子供達の福祉

例えば中学生までのお子さんの国民健康保険料を0にした東京都港区はつい15年ほど前まで中学校という中学校が絶滅の危機に瀕していましたが今では小学校のレベルからすでに教室が足りないという有様です。東京という交通の利便性もあって「せっかくなら都内に住もう」という選択をしている人がドンドンと増えているわけです。その環境下にあって地方が都会と勝負するのはかなり大変なことではないかと思います。

経済効果を基にした施策

福岡県福岡市のようにスタートアップ企業にとっては嬉しい法人税の減額措置も大きなメリットになっています。実額で香港より安い法人税となれば東南アジアからのスタートアップの追い風にもなりますしそれに伴う人口の流入、地域の国際化などメリットも大きいと思います。東京の港区のケース、福岡県福岡市のケースのどちらを見てもグローバルな対策が必要とされている状況であることをご理解いただけると思います。

平成の大合併を経て地方はドンドンと二極分化が明確になってきています。地元の特性を生かして多くの人が呼び込めるよう計画していく必要がありますね。

あの映画のモデルとなった場所

岐阜県高山市をご存知ですか？近年では映画「君の名は」のモデル地域の一つとして名を馳せた飛騨を擁する高山市ですが実はグーローバルな運営においては国内でも屈指の先進的エリアであることをご存知な方は多いと思います。

いわゆる観光都市の成立までを学ぶ上で「高山モデル」と言われるほどの秀逸な施策がたくさん実践されています。ミシュランで三ツ星観光地として認定される高山市。この数々の事例は一度は参考にされることをお勧めしたいと思います。

マルチリンガル化の先駆け

何と言っても正面から「インバウンド対応」を掲げた観光開発だけあってなんとその対応する言語数12ヶ国語にも及びます。（ホームページの表記言語数）常に海外からの団体客を迎え、その数年間36万人。人口9万人から計算すると約4倍の外国人観光客を迎え入れています。

やはり機動力は民間パワー

その運営を実現したのは観光協会の運営の大半を民間が行うという当事者としての参加です。通常観光協会は税金からその運営費が賄われることがほとんどですが高山市の観光協会は会費の9割近くを参加者の会費で賄うことで自発てな活動を促してきたという実績があります。

先見の明

なぜ外国人観光客を中心とした観光客誘致を想定したのかといえばここに素晴らしい先見がありました。それは1980年代から日本の将来の人口減少を想定していたということです。当時の日本国内の観光を見て将来の人口限までを想定した地域がいくつあったでしょう？世界中に姉妹都市を募り、首長以下関係者が積極的に世界を飛び回り観光客誘致に走り回るのですから結果が伴わない施策は続きません。

人口減と対峙する

日本の各市町村と同様に高山市は今後人口が減少していきます。おおよそ年間1％程度の人口が減り続けると10年で1割、20年で2割の人口減少です。逆に外国人観光客は2020年目標で40万人を目標に掲げています。当然のことですが歳入から考える人口減の食い止め方を実践されていると言ってもいいでしょう。

2017年現在歳入から考える人口減の食い止め方を考えている市町村はいくつあるでしょう？根本的な人口増は生活の水準を上げるしかないわけですから生活をいかにして地域が守ってくれるかによるわけです。生活水準を守らず人口減に箱物行政しか想定できない地域はそろそろ目を覚ますべき時に来ているのかもしれませんね。

一大観光名所

湘南海岸は春先から秋にかけて学生たちがたくさん集まることで有名です。
海沿いの学校では学校帰りに、少し遠いエリアでは土曜の昼下がりに海を見に学生が集まって来ます。この光景は何十年も前から続いている光景です。神奈川県に住む人は高校時代に海に行ったことを思い出に語る人は多いと思います。本当に多くの神奈川県民は学生時代に海に行ったことを記憶しています。さて、この風景はいつから始まったかと言うとかなり歴史は古くて石原裕次郎や加山雄三が銀幕のスタートしてデビューした頃に遡ります。その後暴走族が全盛になりマンガの舞台にも何回も取り上げられて知名度が下がる気配はありません。

始発の江ノ電藤沢駅

湘南海岸の中心地とも言える江ノ島から鎌倉を江ノ島電鉄、通称「江ノ電」が通っていますが藤沢の江ノ電の駅は駅ビルの中にあり常に昇降客が多数いる環境が整っています。そんなことから写真展が行なわれたり夏の風物詩である水着の販売等もいち早く行なわれています。

伝説の鎌倉高校前

最近では鎌倉高校駅前駅の目の前の踏切が中国でコミック化されたお話の影響でたくさんの中国人が集まっています。あの光景は昔から知っている人が見るととても異様な光景です。地元民の間ではゴミ問題や交通の危険性（信号がない交差点と踏切が重なっている）などがかなりの問題になっています。しかしあれくらいの集客力があれば江ノ電の昇降客数は上昇していると思って間違いないでしょう。やはり小説や、コミック、映画の舞台になることはまちおこしには強力な推進力になります。今年は特に湘南を部隊にしたアニメ映画が封切りになるようなのでなお一層の観光客誘致に成功することになると思います。

江ノ島とセットで回る

遠方から来る人にとっては横浜や藤沢で湘南を舞台とした映画を見て、その足で湘南海岸へ向うなんてことも可能になります。これは映画館にとっても地元の強みが活かせることになるでしょう。また江ノ電の各駅等に映画館の割引券の設置等を行なわせてもらえればさらに観客動員数も見込めます。また埼玉の秩父が舞台になったアニメのようにご当地のお土産等も量産されれば一定期間に置いて相応の売上が見込めることから数年間に渡って経済効果が続くことが予想されますね。確実に江ノ電も周遊券や一日フリーパスのようなチケットは確実に売上が増加することと思われます。

やはりそもそもが昔から有名な観光地です。ほんのわずかな起爆剤で全国的な流行の波に乗れてしまうのは本当にうらやましい限りです。